后去东部沿海私企做设计7年，期间考取几本注册证书，业务能力大大提升，工资也是从每月3000到后期年薪25万

　　薪资虽少一半但是发展平台和技术以及接触的项目不是私企所能比及，目前打算历练几年顺便继续学习考取值钱证书，未来可期！

　　去大设计单位或国企能不断接触新的技术学习新的技能，系统掌握规范，提升沟通协调能力，组织能力，管理能力。

　　化工这个行业完全是积累，毕业建议能进国企就进国企，如果是一般院校很难进国企，毕业建议去私企或者外企设计单位历练，历练三五年随便进设计类的单位年薪都能到20万以上。

　　还有刚毕业的要考取注册证书如一建，勘察设计注册类，咨询类，安全类，这些证书有时候就是非常的敲门砖，即便不干了随便gua出去都好几万甚至十几万的。

　　提拔也是会欺负认真踏实干工作的人。国企密布的关系网，提拔是在优秀的关系网中找能力合格者，而非在能力优秀者中找关系合格者！明白了这一点，你就会大概率猜到下一个被提拔的人是谁。用排除法都能想到，肯定不是你。

　　具体到事件上就是： 比如你遇到一个问题 ，自己无法决断需要申请， 你需要把遇到的所有问题做若干个方案 ，然后拿给领导看 。如果你想让领导对问题进行阐述 ，那么麻烦就来了。。。

　　比如研发人员 需要对本工作专精以外还要对公司制度、财务制度有一定了解。业务人员除了对产品性能杏彩体育官网app、市场等有了解外还要对财务、仓储、货物收发化工原料多少钱一吨、生产等方面需要更多了解。

　　由于私企培训力度不到位， 很多人都是需要自己来摸索体验 。身兼多职 是普遍私企的员工状态，越是小单位 现象越严重。

　　私企比国企节奏快很多， 而且遇到问题会更多。国企可以以下班点为基准 双休时间能保证。但是私企 ，只要电话来就算开工， 电线天休息不是空穴来风无中生有。

　　就企业定位来说，私企都是野孩子，本身生存压力很大 。很可能今年效益不好 就大举裁员 。第二年行业复苏就大规模招人。每个人的内在压力是非常大的。

　　但是这种现象就确实存在化工原料多少钱一吨，私企是以总经理为导向的，领导的一言堂现象非常重，小到领导的个人喜好， 大到领导的决策判断，都会带动整个企业的发展方向发生变化。

　　说话办事特别谨慎。明明很简单的问题 ，需要进行开会表决。 关键人物缺场或者与会人员不足都会延期会议，导致决断延迟。这和国企本身机构臃肿和绩效方式是离不开的。

　　每个人在遇到问题的时候 ，总会踢皮球。常用口头语是 ：研究研究 、讨论讨论、 商量一下、现在还不是时候等，尤其在责任落实不清楚或者划分有歧义的领域，踢皮球现象就更严重了。

　　每个人为了成为团队的不可或缺一员都会争功抢利，虽然会有部分企业跑偏，但是整体活力和反应效率高于国企。

　　说个段子：打开公司网站，第一页党政建设红旗飘扬，联系电话翻八页才找到的而且经常打不通的是国企。第一页是右下方弹窗，上来一句亲你好需要我们能干什么，然后你留个电话人一天能打十多个的是私企。

　　冯仑：“小姐心态”就是服务至上。客人来了好好服务，不要选择客人什么态度、什么姿势；所谓“寡妇待遇”就是没人疼、没人爱，上边没人；“妇联追求”就是积极要求进步，勇当三八红旗手，承担环保责任、做企业公民。就像《金陵》里的玉墨，虽然别人对她总是白眼，但是关键时候还是要用生命保卫纯洁的希望。

　　由于企业有严重的生存危机，所以对新鲜事物的接受能力普遍较强，以山东地炼为例子，早先炼化技术捡中石化剩下的，被人冠以小、污、乱形象，现在经过若干轮洗牌，地炼已经变身金疙瘩，技术都开始上马UOP,Shell等国外技术。

　　就现在来说， 各个所扮演的角色是不一样的。国企属于，集中能力干大事。在前期投入过高的领域 ，具备良好发展空间， 比如页岩气、比如可燃冰。

　　而私企，杏彩体育注册适合处理短、快、平的领域，在对市场需求敏感、行业竞争激烈、发展方向瞬息万变的领域具备得天独厚的优势。比如目前电商、互联网全是私企在搞，而没有一家国企。

　　国企有完整的体系与多年的经验，这是他的优势，但是过于僵化与缺乏创新、官僚主义太浓也是他的劣势。

　　部分私企在结合外企的模式改革，同时也在规范化运营，而且在技术创新及管理改革上走得更快，这是优势，但是相对的稳定性与抗击打能力不足是私企先天条件决定的劣势。

　　一些私企完全是野蛮生长，外行指挥内行，安全放在第二，过于追求眼前利益，这种企业如同，杏彩体育注册要看清楚了再进入！