杏彩体育官网登录杏彩体育官网登录记者：现在的生物能源，包括太阳能也好，沙生植物也好，投资是很大的，也并不是短期内能够见效的，您觉得大概什么时间能够见到效益？

　　王总：企业目前具备了一定的规模，产业构架是有体制的。煤炭、电力等煤化工产业投资本身就很大，而且回报也是不错的。药业，现在有几十亿的收入，包括沙生产品直接加工和间接拉动，这些对整个产业发展起到了补充性的作用。谈到沙漠的建设和治理，从97年开始，就是从修第一条防沙公路开始，大规模的进军库布其沙漠。十多年，拯救了3000多平方公里的荒漠化土地。我又让它绿化，搞产业化，这个速度已经不慢。从荒漠化的防治，到产业化的形成过程，这个其实很长的，大部分时间处在舒适的状态，叫做舒适型的防沙治沙和产业化的培育。那么，现在应该正在处在培育造育型的产业来拉动资产和房产，包括环境的保护。所以这个周期是比较长的。亿利资源的发展的模式，与很多企业不同。我们企业走得比较艰难，也走得比较痛苦。兼顾发展和公益性的沙漠化防治。

　　王总：主要受到影响的是煤化工产业。企业采取的应对措施有两方面，一方面拓展市场，一方面是控制成本。所以我觉得这种危机，既是坏事，也是好事，能够助我们练内功，提升管理水平，提升市场能力。如果没有这样的危机，我们可能也没有机会暴露出企业内部存在的那么多问题。金融海啸，露出了很多的暗礁，使我们有的放矢地去在管理上解决存在的问题。

　　记者：您好，我来自国家林业局的行业报，我们对生态问题比较关注。请问，亿利发展沙产业兼顾了荒漠化的防治，那么这个防治是不是发展其他产业的一个基础？

　　王总：从我们企业治沙的历程来看，当初是为了求得生存，后来是为了发展，再到企业的社会责任——环保。我觉得亿利资源的发展，很重要的一点是自始至终没有忘记绿色环保。无论是发展煤化工，还是治理沙漠，都是按照这个理念去构建发展战略。现在我们有这个能力，过去没有能力的时候我们也做得很好，现在有能力了我们更要做好。

　　记者：您一直强调，生态型模式，沙漠的生态型经济，还有通过生态治理荒漠化。您想到以后，库布其沙漠生态环境最佳的状态是一个什么样的？对于企业发展，对于农民富裕杏彩体育，还有整个生态和谐。

　　王总：我觉得现在就应该体现这几方面的效益，一方面是生态效益，第二是社会效益。现在的生态效益应该是这么三方面：第一，绿化的面积比较大，作为一个企业，能够绿化三千多平方公里，控制七千多平方公里的荒漠化蔓延，这已经很不容易了。

　　昨天我看到消夏篝火晚会，很多嘉宾都说这里特别美。今天早上，一些领导对我讲，他从前一天进入亿利资源园区，感到这个地方根本不是沙漠。所以说生态优先，首先是环境改造得很好。

　　第二是沙尘暴，治理荒漠化首先解决这个最难的问题。十几年前，一年七十多次沙尘暴，现在只有三四次，这给大家都带来的福音。

　　第三，沙漠的治理，保护了母亲河——黄河，200多公里的黄河保护得不错。从社会效益角度上讲，老百姓目前，应该收益的也是三个方面：一个是解决了他的生存环境的问题，过去都是在大漠里面，2002年这个地方才开发的。我来的第一次，是换了三部车才进来这个地方，2002年，你想想这里面老百姓怎么过，有病怎么看，孩子上学怎么弄？他们一年吃不上蔬菜，所以一是先解决他们生存环境的问题，二是让他们走出大漠，改善他们交通，更重要的把他们聚集起来，让他们有计划的生产，我们现在叫城市的集聚性的生活，统一解决他们一些文化问题、医疗问题，还有很多的问题，我们正在解决，政府也在解决。第三个方面就是说，沙漠这一块，作为企业要考虑发展，远期的效益是什么。除了社会的效益和生态环境，潜在的经济效益是很多的，发展潜力巨大。

　　记者：中央人民广播电视台，您作为一个成功企业家，作为全国工商联的领导，我想就是说以您个人的感受或者经历，能不能首先谈一谈咱们国家，改革开放30年以来，国家政策对于企业家，对于咱们国家的企业的引导做了什么？另外就是说，一个成功的企业，在社会责任方面，包括刚才您提的这个荒漠化治理也好，还是说改善当地的老百姓环境也好，那么作为一个成功企业家，应该承担哪些社会责任，亿利在这方面做了哪些成就？

　　王总：我觉得不光企业家有责任，每一个社会公民都有这个责任。所以我理解责任这个范畴很大。那么就其企业来说，发展本身就是一种最大的责任，这个企业不发展，不赚钱，我认为这就是渎职。你没有把正当的工作做好。这就更谈不到责任的问题。所以我认为这是最大的责任。第二责任，我认为现在中国的企业除了扶贫济困以外，生态环保，也就是说共同来改善好我们生存环境也是我们最大的责任，无论是企业，还是政府官员包括媒体的朋友，因为这是我的家园，我们的家园我们不去改善、我们不去美化，谁去做。所以从大的方面讲，第一发展好自己，第二照顾好他人，第三改善好自己的家园。